Quanticon Tips: Cara Evaluasi Progress Proyek Agar Tidak Rugi

Quanticon berbagi framework evaluasi progress yang komprehensif, yang menggabungkan aspek fisik, biaya, dan waktu secara terintegrasi.

Dimensi Evaluasi Progress yang Komprehensif

Progress proyek yang sesungguhnya harus dievaluasi dari tiga dimensi secara bersamaan: progress fisik (berapa persen pekerjaan sudah selesai), progress biaya (berapa rupiah sudah dikeluarkan), dan progress waktu (berapa persen waktu proyek sudah berjalan).

Ketidakseimbangan antara ketiga dimensi ini adalah sinyal adanya masalah yang perlu segera ditangani.

Metode Earned Value Analysis (EVA)

EVA adalah metode yang menghubungkan ketiga dimensi tersebut menjadi satu analisis terpadu. Dengan EVA, Anda bisa menjawab pertanyaan kritis: "Untuk setiap Rp 1.000 yang sudah dikeluarkan, berapa nilai pekerjaan yang sudah dihasilkan?"

Langkah-Langkah Evaluasi Progress Bulanan

1. Hitung persentase penyelesaian setiap item pekerjaan secara fisik di lapangan

2. Kalikan dengan nilai kontrak masing-masing item untuk mendapat Earned Value

3. Bandingkan dengan Planned Value (berapa nilai yang seharusnya sudah selesai per jadwal)

4. Rekonsiliasi dengan Actual Cost (berapa yang sudah dibayarkan)

5. Hitung Schedule Variance dan Cost Variance

6. Proyeksikan Estimate at Completion berdasarkan tren yang ada

Red Flags yang Harus Segera Ditindaklanjuti

• Cost Variance negatif lebih dari 10% (biaya lebih tinggi dari nilai pekerjaan yang selesai)

• Schedule Variance negatif lebih dari 2 minggu untuk proyek dengan durasi 6 bulan

• Persentase biaya yang sudah dikeluarkan jauh melebihi persentase progress fisik

• Kontraktor tidak bisa memberikan data progress yang terverifikasi

Peran Quantity Surveyor dalam Evaluasi Progress

QS profesional melakukan site visit untuk memverifikasi progress fisik secara independen, kemudian mengintegrasikannya dengan data biaya untuk menghasilkan laporan progress yang objektif dan dapat diandalkan.

Quanticon menyediakan layanan bulanan progress reporting yang mencakup semua elemen di atas — memberikan owner visibilitas penuh atas kondisi keuangan dan jadwal proyek mereka.

Jika Anda ingin mengoptimalkan RAB agar proyek tidak bengkak di tengah jalan, tim profesional Quanticon siap membantu Anda.

📞 Hubungi kami di Whatsapp
🌐 Kunjungi situs kami di https://quanticon.id
📸 Ikuti Instagram kami di https://www.instagram.com/quanticon.id

🔗 Jangan lupa baca artikel lainnya di Quanticon.id tentang RAB Proyek, Quantity Surveyor, Pengawasan Proyek, dan Manajemen Proyek Konstruksi.